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ERP管理体系 ●创河实业建立了ERP管理体系，为公司决策层及员工提供决策运行手段和管理平台。 ●ERP管理为供应链管理提供了强有力保障,并且优化了公司的资源，降低库存。 ●ERP管理成为创河实业在信息时代生存、发展的基石,它对于改善我们公司业务流程、提高公司核心竞争力具有显著作用。 |
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实验室管理体系 ●为了保障产品的质量，创河实业有一个内部实验室。 ●例如盐雾试验，金相分析，硬度测试，抗拉强度测试，拉伸比测试，保证荷重测试，弯曲度测试，外观尺寸测试。 |
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质量管理体系 ●品质体系文件控制程序 ●人力资源开发程序 ●设备保养程序 ●订单评审程序 ●供应商评估程序 ●采购控制程序 ●先期产品品质规划(APQP)程序 ●过程控制及检验程序 ●制程潜在不良模式及后果分析(PFMEA)程序 ●生产性零組件核准程序(PPAP) ●搬运、包装、储存、防护和交付控制程序 ●仓库控制程序 ●设备校准程序 ●量测系統分析(MSA)程序 ●客户满意度调查程序 ●内部质量审核程序 ●检验程序 ●持续改善程序 ●纠正和预防措施程序 ●ISO9001-2008质量体系认证; 点击这里查看ISO9001证书。 |
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产品可追溯性 产品实现的全过程之批号、规格、材质、热处理、表面处理及包裝,制程作业人員、制造日期、数量、品质检验状况、追踪要点，给于标识和管制，便于追溯。 |
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工程技术服务 ●创河实业最尊重和培养人才，公司有来自重点院校毕业的本科生，也有在本行业干了10多年的高级技工。 ●人力资源是创河实业最核心价值和最宝贵的财富。 ●人才是创河实业可持续发展的动力源泉。 ●创河实业工程技术服务，以满足不同市场需求，并提供设计，以满足客户的需求。 ●创河实业注重科学研究，发展高精密度特殊产品，为人类工业技术进步做贡献。 |
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